本专栏内容是关于一个年营收3亿人民币的快销业务价值链运营手册，包含业务前端运营和后端运营的关键环节，工作流程和注意事项。

通过本手册，可以学习新兴国产快销品牌如何借助新媒体工具制定业务的市场、品牌、运营策略，同时可以学习一个产品运营人员在做产品全链路管理和运营过程中的思考和总结。

专栏后续内容还会介绍，我在不断介入业务的进程中，是如何从0开始不断迁移、学习提升自己的能力的。