今天来聊一个很有意思也很tough的话题,绩效。
我相信每个绩效季都会是管理者和下属相互「再磨合」的时间段,短则1~2周,长则2个月。每个组织在这个期间都会经历阵痛,包......
哈喽~朋友,欢迎你在小报童里写些我对客观世界的观察和思考,以及不适合在pyq和jk发的更细节的个人体会。我感兴趣的是理解客观世界的运转和背后的规律,以及如何建立「合理」且「开放」的系统,包括产品,组织和个人。欢迎订阅,也欢迎微信找我聊聊天。